关于军团今天的08年度第一次会议！
这边有两点是我的想法。
1. 关于反收割和巡逻。 组队速度慢而且有时没有队长或指挥官在线， 造成敌对来收割，
本地没有人可以组队或有经验的人员去反收割。 毕竟我们有自己的领土， 大部分新成员，
都没有实战经验， 领土内比较安全。 大部分成员缺少较多的实战经验， 这个可以通过日后长期的训练和反收割来增加实际经验。
组队速度慢， 总结一下， 也就是两点。1. 没上TS 或者 没看军团频道； 2. 军团领土太大，
成员分的太散。 平均4个区域， 集结快慢都要10分钟以上。 想组队的人没人组进舰队， 在军团频道里等待的时间比较长。
加速组队速度的办法， 4个区域， 平均每区域固定2-4人为舰队中队队长。 以K3-N5区域人数最多，
设1-2人的联队队长， 在军团邮件里写上各队长的名称， 让各成员查阅， 以后就直接找中队队长， 然后由联队队长或指挥官直接组中队队长， 至于谁担任指
挥官由各队长解决就可以了。最好由此方法先用于无畏舰队模式设定上， 然后再用于平常的巡逻和反收割舰队设定上， 设定就不会重复了。
如一区域出现收割队， 本区域固定区域队长(区域固定队长， 我对于这个职位定的意思是此队长并非固定再哪个基地上面而是固定在某一人上面，而此人经常停
留本区域， 而副官则由驻扎基地成员担任, 以K3-N5区域为例， 此区域有两个基地，则设两个副官主要处理本基地成员的事务，而区域队长一职相信担任的人
应该也是军团的管理层人员，所以不可能驻扎在某个区域， 只可能常时间停留某个区域， 战斗人员不同于后勤人员， 战斗人员会经常走动， 所以固定人就可
以了， 至于主要事务由副官承担， 队长宏观管理就可以了。在组成舰队的时候，区域队长提升为联队队长，副官提升为中队队长， 一个舰队则有两个联队，一
个联队有两个中队，以基地的多少来决定中队的多少，可能K3-N5的人比较多，所以K3, N5每个基地各设两个中队， 共4名副官。 因为军团有两个舰队，所以一
舰队下携两个区域的防务。)率先组成反收割队， 由本区域基地驻扎成员除后勤人员外组成， 其余各区域的联队组成支援队支援本区域人员， 关于这个
会议上也说了。
在组队的时候， 各副官优先在本地频道里组本地驻扎的成员也就是各中队自己的成员和非本地驻扎人员， 在本地找不到副官的， 发消息(例如K3-N5的人员发
KKKKKKK)到军团频道里， 由区域队长(联队队长)加， 就不会重复加人， 浪费时间了。 在多区域同时集结的时候， 由本地副官(中队队长)先一次加完本地的
成员， 不等直接去K3， 同时在军团频道里发消息， 让本地附近的成员自己去K3， 这样可以节省一定的时间， 省得多区域队长和军团成员同时集结在K3， 不
知道该加哪个队长。 本地一次加完成员之后， 未加入舰队的成员统一发消息在军团频道里， 由各区域队长(联队队长)和指挥官谁看到谁加。就不会出现想组
队的成员， 没人组了。
固定区域队长之后， 可以同时设立基地防务主管， 可以一人身兼二职， 也可以是不同的人管理， 多人管理的好处是即使一人不在线也可由另外一人管理。
这两个职位职权应该是一样的， 都是组织战斗队伍反收割， 而后者应多一个职权， 也就是管理基地的常备军需装备， 分摊一部分后勤人员的事务， 例如市
场里的装备的挂单。
区域队长的选择条件有三， 1. 富有实战经验的人员； 2. 经常停留此区域的人员； 3. 经常在线的人员。
以今天为例， 现在是早上5:12AM， 在线人数11， 有以下成员在线:
8天空翼8 , sonwwolf , ZGY沙加 , 探索 TF , 无畏的心 = 深航, 水晶战士 , 电磁狼 , 长空如风 , 青菜是我 , 飘渺星辰v 。
我们可以以每天长时间在线的并辅以有实战经验的成员中优先挑选舰队中队队长和候补。
2. 对于成员的实战经验问题
无论固定区域队长与否， 都可由各舰队中队队长平时组成一支队伍训练(成员的组成可由本中队的成员和想参加的人员组成)， 去反收割或者巡逻。
而且军团内也可以经常组织一下， 对战练习， 比如6V6 或 12V12， 这个比较简单而且容易安排，
练习的时候注重团体配合， 主要还是团体战的经验， 方便在线人数少的情况下进行反收割。
对于军团现行的每星期二， 一次巡逻， 我觉得太少了， 这样安排的好处是方便成员抽时间统一上线进行巡逻。
但完全可以每星期多安排几次类似的行动而管理层人员有一人参加就可以了， 我们每天在线的人数完全可以支持。 我们不仅要数量而且也要质量， 多进行几次
行动， 可以增加成员的实战经验。 每星期二的巡逻参加人数一般都在40人左右， 但平常再多安排几次类似的巡逻只要有20人参加就足够了，
这个从平常每天的反收割行动中就可以看到。
会议中曾经提到扩收舰队人员， 现招收条件是功勋达到5000的成员可以递交申请。 我觉得条件还是得有的，而且得有一定的实战经验。
全员战斗编制， 我赞同， 军团的总体战略方向并不是商贸， 研究制造或刷矿。 但对于招收舰队人员的事情上， 虽然没必要设置人数上限，
但最好遵循宁缺吾滥的原则。
希望军团管理层一边讨论一边付诸行动， 可以已经比较成熟的制度或方案先行实践。 通过行动或实践中， 发现漏洞来及时修改，
这样制度或方案成效比较快。
请各位管理层人员看一下， 看可行不可行。
