军团改制 及 相关内容

写在前言的话，这次一回归EVE原因很多，人情因素更重。虽然现在我个人能全身心投入EVE的时间很有限了。但目前这一个多星期了解到的军团现状让我可能很焦虑。这次在回来前也一直在思索着军团长久以来所积存的弊病以及今后自己在军团中的定位。但真正的再一次要面对并跨越时，心里不止一次的打过退堂鼓。犹豫是我的一个性格缺陷。过去的一年里，我也曾全身心的关注军团这根大树的成长，我不仅注意他表面的茁壮成长，也同样注意它来自根部的病患。一直以来我缺乏一种壮士断腕的勇气去直面解决这些问题。虽然这次军团改制，我个人和很多管理层都下很大的决心。但我们依然采取的是一种相对“柔和”的改制。猛药可能效果好，但产生负作用的几率也同样可观。不过这次改制，我们在时间上也希望在6月初能初见效果。毕竟柔和并不代表时间的无限宽容。

第一个内容--分组制的建立
    分组制度建立的本意，是改变目前军团相对散漫的氛围。军团成员和军团管理层在一定程度上确实存在着脱钩的情况。首先从军团管理层这边说起，军团管理层首先不可能24小时在线，也很难做到在线时间即蹲在空间站为大家服务。而军团管理人员一直存在着缺少，在线时间上的各种情况。目前的思路是通过减少固定补给点，将管理人员的在线时间排班并公布的方法来解决找领导帮忙难的问题，也基本能保证一天24小时内至少能找到一位及一位以上的负责人。至于关于军团成员这块。一直以来军团对军团成员除战争时期有比较强的约束外，平时说的难听点是放羊，说的好听点是自由。因为军团成员的驻扎地经常变更，很多成员可能认识部分的军团管理人员，但并不熟悉所有的军团管理人员。经常会出现成员不知道该找谁来补给物资的情况。再另外一种程度上，是我的失职，一直以来军团很多成员与军团后勤管理人员联系非常少，需要补充物资时，才去想该找谁。而平时后勤管理人员和成员间的沟通很少，也缺乏沟通的途径。
   而分组制的改革，有以下几个好处。
1。加强军团内部的凝聚力。
2。在培养新成员和新的军团管理人员，迈出重要而坚实的一步。
3。为军团内部事务的管理措施提高执行力度，将政策真正落实到每个人的身上。
4。可以减少马甲打钱号的数量，做到严格控制。
5。明确各自小团体的责任划分，加强军团职能的强化。
    不利因素：
1。军团内产生小圈子现象，并可能出现圈子之间的碰撞。
2。再改制过程和未来，军团内不适应转变新制度的人员流失。
   目前，军团论坛上申请建立小队的骨干成员，以申请战斗类小队的偏多。而目前军团战斗人员基本已经分组形成。而这次分组的重中之重是针对军团大部分平时相对自由的成员，目前看来还没有骨干成员主动站出来建立任务类，本土防御类的小组。我个人猜测是很多成员怕麻烦，不愿意参与到军团的事务中来。这是我们原来预想的最坏的结果之一吧。对于军团可能出现的这种情况，我们之前也准备了些应对措施。下面的一段内容就将是分组制的详细安排。
  
   军团就目前的实际情况，做出如下安排。
1。分组职能划分
   中队队长--开放所属驻地军团仓库1-5号仓库权限。与驻地后勤管理层保持紧密联系。可在军团决议行使否定权。
   小队队长--开放所属驻地军团仓库1-3号仓库权限。与驻地后勤管理层保持紧密联系。参与军团主要会议的决议。
   小队正式成员--开放所属驻地军团仓库1-2号仓库权限。[2号仓库为中队专用仓库，关闭后勤主管以下权限的使用权。]
   小队预备役成员--开放所属驻地军团仓库1号仓库权限。[1号仓库依然为公共仓库。对相对数量的军团人员开放。]
特别注意：
在小队的划分时，请中队长注意一下按时间段来划分小队。尽量一个小队有相对集中的上下线时间，便与小队内部沟通。包括小队长也是如此。
5月25日，军团CEO和总监开始向各中队，小队索要名单。进行头衔和权限的更新。以后则每周六CEO或总监向中队长，小队长索取本周的新成员名单。
从6月2日起，对加入军团一个月以上，并未有任何编制的成员，进行惩罚性措施。[军团拥有最终解释权。]
小队正式成员以上开放军团论坛加密区浏览权限。

2。任命水泡泡组建军团任务类中队，并暂任中队长。中队基地暂定为N5Y-4N。
   将军团所有N5Y-4N的以海盗任务为主要兴趣的成员，统计名单。并寻找3-5名不同时间段的得力骨干成员，任命为小队长。对军团内所有任务类成员进行统计[除已有小队归属的成员]，然后将愿意接受军团安排的成员进行初步分组。

3。任命枫寒月和烂泥培培组建第一个本土防御中队。并联合管理此中队。中队基地暂定K3JR-J。
   统计K3JR-J周围长期活动并主动参加中队的成员，按照各自的时间段进行人员编组。烂泥培培主要负责对白天分队的成员统计。枫寒月主要负责对晚上分队成员的统计。从6月2日起，中队所属各小队开始严格执行军团成员的战备检查条例。

4。军团各基地安排。
   为了应对目前管理层人员缺少的情况，目前军团主要启用P-VYVL和K3JR-J两个常备物资生产补给基地。P-VYVL空间站2跳内，暂定为军团战斗人员的休整地。战斗人员拥有优先使用权。K3JR-J周遍，暂时不无此类管制。新8区军团的小队组建进度可能会相对滞后一些，目前游骑兵中队已经提出申请入住新8区，此事会讨论后做出最后决定。

第二个内容--集资 及 资金未来使用方向
    军团因为旗舰连续生产导致流动资金缺乏的问题最近半年一直困绕着军团。先把军团目前的财产公开下吧。军团的旗舰价值1700亿左右，旗舰图纸总合价值1100亿左右，战列舰及装备图纸价值200亿左右，军团目前的矿物储备价值800-1300亿左右，而军团其他舰船和财产价值估计是1000亿左右，军团三个空间站耗资1000亿左右，POS及相关耗资大楷也在300-500亿之间。相对与这些军团的固定资产来说，军团的流动资金大楷只有200亿左右。而这200亿钱却承担着军团繁重矿物收及其各项杂项支出。可能有成员会问军团把固定资产的东西卖了不就有流动资金了吗？但大家仔细看看上面的资产，空间站和POS属于战略资产，不可能回收。蓝图属于军团永久战略资产，不可能变卖。舰船及装备，难道敌人打过来我们开着蛋去保卫军团领地吗？！
    在上一个星期军团大会上，军团也向大家都讲了军团准备整改目前的军团氛围，并以保证绝大多数人的利益的前提下，进行军团改革。但改革不可避免的遭遇一个问题，转战斗性的军团，军团目前在一线布置的物资是远远不够的。目前军团有限的那点ISK也主要用与保证军团正常运作。这一次，事隔一年后，军团又一次提到大规模集资的问题了，面对军团现在紧急的状况，我个人只能希望大家鼎力支持了。
    本次军团集资也将是军团有史以来最大规模的一次。从5月18日晚上8点起，军团即开始向军团成员号召集资了。而军团这次集资的目标是1500亿ISK。我个人也会通过其他途径募集大楷500亿ISK。同时大家手上一时资金有限，也允许大家以物资来代替ISK参加集资。不过局限与以下三种类型。任务奖励品--势力装备[含官员装备]--矿物[含垃圾]。要求是尽可能容易出手的物资，请大家不要无谓的浪费商贸部的精力。
    对与此次所募集的资金，全部由我和深航直接保管并支配。详细的开支会不定期发布在军团加密区内。但总的安排无外乎三个方面。一，前期约400亿资金打造P-VYVL为军团新的战备制造基地。二，约700亿用与更改目前军团储备矿物的储备比例。三，约200亿资金用于POS，燃料等主权战争的相关战备的准备。
    而我个人途径募集到的500亿资金将和军团募集的200亿资金一起，建立军团的商贸部。商贸部由我带队执行和操作。而这也将是未来我个人在军团内的定位。商贸部将成为军团的唯一指定特产出售者，对外销售所有维纳尔的特产。同时对内也已特定价格收购成员手上需要变现的维纳尔特产，军团执行战时管理体制。

第三个内容--军团未来的规划及后续安排
    在初步集资款到位后，军团的税收比例会进行大幅度更改，目前的措施如下：
1。主军团税收更改，暂定为7%。
2。新手军团税收更改，暂定为20%。新手军团满月毕业转团人员均免费发放一艘一级或者二级战列舰。
3。军团基地陆续组建更多的防御中队和各类兴趣小队。
4。按照小队，中队的职能划分，军团将进一步扩大政策的执行力度。对于马甲以及个人利益至上的成员，欢送。

   关于中队基地，一个中队只能定一个空间站为驻地。同时一个空间站也只支持一个中队为驻地。P-VYVL和PF-QHK两空间站除战斗中队外，其他中队无权指定以上两空间站为驻地。未来也同样希望小队长和中队长能严格把关和引导。建立真正属于中队互通有无的仓库。
    关于小队统一战备，每个小队成员都要求战备3艘以上的战列舰在个人仓库中。在申请战备船时，统一由小队长统计，然后由小队长统一和后勤负责人联络，以二级战列舰9000万，多米末日6500万，毒蝎台风7000万的价格批量申领战列舰。
    在权限更改前，军团所有2号仓库物资暂时集中到3号仓库。未来2号仓库的物资将由小队长或者中队长与后勤负责人联络，后勤负责人有免费义务提供白板PVP装备和弹药。但从节约物资浪费和促进中队成员自主建设中队仓库的目的出发，物资的供应量有相应的严格要求，细则等待再商议。
    2号仓库更名为驻扎中队专用仓库。
    3号仓库更名为区域战备仓库。
   
第四个内容--杂谈
三太 2
类晶 5
类银 40
同位 40
小超 70
石英 800
大超 900
不知道大家看到上面的矿价是什么反应，我承认在数天前我看到时，我先是眼睛都大了一圈，然后不停的冒冷汗。
没错，这是我们敌人的内部收矿价。
这意味着什么？
这意味着我手上的100亿ISK收来矿造出来的舰船，别人40亿就能一样收来矿造出来。
这中间差距意味着什么？
意味着我们整个所谓的后勤成就，在别人面前变的不值得一提。
无可否认，我们面对的敌人是一群优秀的人。
因为他们正在忍受者，默默忍受军团对他们人力压榨的极限。
BBE和EF的很多老成员几乎没有个人存款一说，所有的ISK都被军团以最重的力度收刮一空，以充当战争军费。
而这一切的坚持只为一个信念，他们要洗刷曾经的耻辱，而这些耻辱是谁加在他们身上的。
是我们所处的阵营，洗刷耻辱的方式只有一个，把相同的耻辱反扣过来。
我们该如何？
我不认为任何一个人，会甘心耻辱的反扣。
抗争，现在不管我是否愿意，现在这个军团要为自己的尊严和生存而战。
你呢？
如何选择，默默离去还是留下来和军团生死与共？！

勇者无畏，智者无惑，忍者无敌。
记的以前我特别爱说这么几句话。
忍，说起来简单，但做起来真的太难太难。
但现在我们的敌人，为了一个信念，所做出的巨大个人牺牲。
足以让我们军团里那些个人利益至上的人们不寒而栗。
前段时间军团里有人甚至说，我们现在像不像国军。
想笑，笑不出来。
从小到大就一直不明白共产党的部队怎么把优势国民党的部队打出大陆的。
现在有那么点点明白了。
信念，执着的信念，乃至与超脱个人，集体利益至上的信念。

还好。。。。
我们不是真正的国军，
敌对也还没真正达到共军的那种水准。
我也在想，现在我们的劣势在那？
我们的劣势在后勤。
听到这句话我也请看到这里的人别惊讶。
一直以来外面的宣传都是我们的后勤比敌人强啊，人比敌人多这些宣传。
没错。
但是有一点。
如果我们所做的后勤，有10%甚至20%为军团利用了。
那我们敌人所做的后勤，有50%-60%为军团所用了。
对，差距就在这里，我们的后勤优势大多都为个人服务了。
而敌对总体处与劣势，但他的半数甚至大部分都为军团服务了。
我们后勤中的差距就出现在了这里。

RMB买ISK，一次可以，两次可以。。。。乃至现在我自己都买了十来次了。
问题是我们一个人的力量甚至几个人运做或者产生的后勤能跟敌人那边几十号人的力量集合比吗？
在集体面前，个人还是渺小的。
毕竟我又不是烈火。。。。
那么现在，我也只能尽我可能的去发动我身边的人，乃至我背后所依靠的军团。
忍者无敌---那么到最后，我们也就只能比拼谁更能忍！！

最后，如果有成员真的认为军团是在严重剥削，我圣心痕是在要收刮民脂民膏的，我只能说，你还不懂我。
对与无法与军团做到共进退者，欢送!一路走好!
军团走到今天，我们需要的始终还是志同道合者。

[color=blue]补充:TS强制推行,如果无意外情况,晚上上线的军团成员必须上TS.
       小队成员必须...至少挂在TS上,人不在可以挂到睡觉房间去.[/color]

[[i] 本帖最后由 圣心痕 于 2008-5-18 19:14 编辑 [/i]]

附加军团两个主要补给基地  后勤负责人轮班表

点对点补给:后勤负责人一般会挂一个号直接蹲空间站,完成与军团成员的直接补给.
运输/矿物调度:每周检查该基地的矿物储备,并上报总调度深航进行矿物的调度.运输则代表该负责人能开货舰.

CFL780125
P-VYVL
晚上6点--晚上10点
PF到P-V运输/矿物调度  点对点补给/市场挂单

天使守护
P-VYVL
白天下午 基本都在
晚上7。30--11。30
T1舰船制造 点对点补给

sky夜游神MH
P-VYVL
晚上11点--凌晨2点
日常弹药/装备制造 PF到P-V运输/矿物调度  点对点补给/收购垃圾

枫寒月
K3JR-J  P-VYVL
晚上6点-晚上12点
点对点补给/收购垃圾  运输/矿物调度

水泡泡
k3JR-J
白天下午2点-下午5点
类别：T1舰船制造 日常弹药/装备制造 点对点补给/市场挂单/收购垃圾  N5任务税收

烂泥培培
早上10点-晚上7点
K3JR-J
战列舰制造 运输/矿物调度 吉他舰船市场定单

[[i] 本帖最后由 圣心痕 于 2008-5-18 16:05 编辑 [/i]]

板凳

领导号召力不行 半天就我回帖

按照科学角度来讲 LS应该进去了  原因是3 楼和4 说跑题了   5楼是来举报的~！！

赶快抢地板

大力支持~~！！！！

:09: KANG了半天只能在门边了

我一直想说一句话！“宁缺毋滥”

我们以前人很少。可是我们很强大！
现在我们号称是国服第一军团，可是我们天天被人家来收割，反收割喊半天都没有人相应，想当初我们把敌人堵在K3足足有3天，那是什么样的战斗力

部分人员太安逸了，是该打强心针了

好事。。。。顶。。。。

支持~

小队建立申请由谁审批? 只看到报名没看到审批

老大我都没P-V 的权限啊

已阅，支持！。。。:80:

:05: :05: 顶一个

老大我们爱你

军团需要大家的支持

最关键的一点你们还没说到，为什么以前有凝聚力，因为有圣猪在有主心骨。现在呢？到底谁是ceo？到底谁是我们的主心骨？要想军团有凝聚力，必须要有一个说了能算的人，一个能统筹全局的人。现在的管理层是铁路警察各管一段，从军团内的种种迹象表明，各个管理人员之间的缺乏必要的沟通。ceo是干啥的，就是统筹协调各个方面的。作为一个老成员，我不怕得罪人。我要说如果这次改制的动作仅仅是上面圣老大说的那些，我悲观的预测结果很大可能仍然是失败。我认为军团现状的根源还是在管理层，当然不是说现在的管理人员不努力，而是现在管理层运行的方式有很大的问题。当务之急是必须马上确定一个ceo，我这么老的成员现在都不知道谁是老大。。。。。圣老大想退，当时确定的继任者蓝海神的在线不太稳定。那ceo到底是谁？深航？地球矿工？如果确定了人选，必须要很正式的，郑重其事的公布一下。如果没有确定，赶紧选举，管理层内部选也好，军团公选也好。一个没有强有力的，有人格魅力的ceo的，只靠集体领导的军团，再怎么改也不可能有凝聚力。

楼上  确定的说

现在无畏军团的CEO是 XXYZ深航号

只是我走后,CEO号无畏的心转交给深航,才导致这种模糊.
那么这里我明确一点,我这次回来依然不是CEO,CEO是深航,
而我,将更多起辅助作用.

支持改革！在这里我想说点别的，我感觉军团有一部分成员只是想靠军团的名声，军团的势力混日子，只是想着自己，以挣钱为主，很少参加军团的活动（因为每次看见军团的巡逻邮件都是那些熟悉的名字）！哎！咱们军团已经799人了，但实际为军团出力的又有多少人呢？？？？？？？？

[quote]原帖由 [i]流星M赶月[/i] 于 2008-5-18 20:35 发表 [url=http://speed.gfans.com/redirect.php?goto=findpost&pid=362600&ptid=35629][img]http://speed.gfans.com/images/common/back.gif[/img][/url]
已阅，支持！。。。:80: [/quote]

嗯。。。开展爱军团主义教育。:05:

老大果然是老大，回帖这么快:03: 既然确定是深航，最起码要在军团邮件里发一下吧。我想给深航提三个建议：1、加强在管理层内部的统筹协调工作，不要再出现各自为政的情况。同时明确职责，别在出现1v pos没燃料的情况了。2、加强与军团普通成员的沟通和信息发布工作，很多时间普通成员都不知道你们在做什么，当然也体会不到你们的辛苦。我感觉现在管理层和成员之间脱节了。3、既然军团是要长期存在的，有必要规划一个军团在军事经济各方面的远期目标和近期目标，各项工作都围绕这个目标进行。如果没有目标，很容易大家就会形成混日子的状况，当然没有凝聚力了。

我也想混个一官半职的...

[size=4][color=purple]谁都想做官．因为坐这个位置在这个游戏里可能让你很现实的感觉官的威风[/color][/size]
[size=4][color=#800080]可就是跟现实里的老共的官一样．．只顾得上自己爽．忘记了这个官是怎么[/color][/size]
[size=4][color=#800080]来的．好的就那么２个．．上线的没几个．[/color][/size]
[size=4][color=#800080]送上中国人的一句话．[/color][/size]
[size=4][color=#800080]当官不为民作主．不如回家卖红薯！[/color][/size]

[quote]原帖由 [i]黑暗舞者[/i] 于 2008-5-18 21:12 发表 [url=http://speed.gfans.com/redirect.php?goto=findpost&pid=362605&ptid=35629][img]http://speed.gfans.com/images/common/back.gif[/img][/url]
最关键的一点你们还没说到，为什么以前有凝聚力，因为有圣猪在有主心骨。现在呢？到底谁是ceo？到底谁是我们的主心骨？要想军团有凝聚力，必须要有一个说了能算的人，一个能统筹全局的人。现在的管理层是铁路警 ... [/quote]


这个说的很到位   上次我也问过同样的问题

这么多回复   就这个说到点子上了

我自认为没有做官的潜质

我还是当我的打杂的吧

最迫切需要改革还是人心

人心散了  队伍当然不好带了

大力支持一下~~~

看了这么多，我大力支持圣老大。我只想说一句，我觉得CEO人格魅力很重要。